过去的一百年，营销针对两类人：穷人和富人；二十一世纪，营销的对象重新定义为两类人：老年人和年轻人。新营销时代的格局有所变化：谁赢得了新新人类，谁就赢得了营销的主动权：超女、韩寒、音乐手机、80后、90后……

于是，有人断言：一个世纪以来，市场营销最大的变化就是从“阶层营销”升位为“年龄营销”。当今的中国还没有严格意义上的社会阶层的划分，营销正变得与消费者的年龄有关，与收入无关。一个新营销时代已经到来。

市场环境在变化、消费者在变化、竞争对手不断进步，因循守旧的品牌只会如逆水行舟不进则退，或者坐吃山空，将品牌资产消耗殆尽。面对新的营销环境，品牌也要与时俱进地进行一场革命。

微利时代我们靠品牌赚钱

目前，我国的经济发展在历经了政经时代、产经时代之后已经步入财经时代，靠商政关系和产品致富这两大经营法则已经不能在发展之路上所向披靡，企业生存空间在缩小，暴利时代已结束，微利时代宣告来临，这种形势下企业如何寻求成功之道？财经时代，我们要靠品牌去赚钱。

面对跨国公司的步步紧逼，企业最重要的财富已经不是有多少土地和厂房，而是有没有能使人产生购买冲动、产生长久忠诚度的品牌，因为社会已经步入品牌消费时代，品牌竞争力才是一个企业最持久的核心竞争力。

实际上，品牌是企业与消费者之间的一种关系。企业去建设一个品牌，首先要了解消费者的真实需求，然后与消费者的真实需求建立关系，兑现满足这种需求的承诺。

李嘉诚说：“企业最宝贵的资产就是没有列入资产负债表中的那部分资产！”这就是品牌价值。品牌蕴含了品质感，品牌对消费者许下承诺，品牌为产品贴上了一个独特的标签，品牌让消费者感觉自己与众不同，品牌凝聚着消费者的归属感，品牌赋予企业精神力……

目前，中国市场产品同质化程度严重。产品可以模仿，但是品牌却是无法模仿的。所以，微利时代更突显了品牌的价值，品牌身上所具备的差异性优势是企业逐鹿市场、创造价值的有力武器。

品牌需要不断拓展和延伸

品牌战略有很多种，一种是单一品牌战略——企业生产的产品都使用同一个品牌；一种是主、副品牌战略——在主品牌之下建立副品牌，比如LG是主品牌，巧克力是副品牌；还有一种是多品牌战略——企业旗下同时拥有多个品牌，运用此种战略最典型的当属宝洁公司，它旗下的独立大品牌多达八十几种，飘柔、潘婷、海飞丝、玉兰油、SKII、帮宝适等都是它的产品。

到底采取何种品牌战略，要考虑主、副品牌的核心价值、品牌精神是否相符，看主、副品牌能否相互加分。如雷克萨斯弱化品牌的出身，不让消费者知道它来自丰田公司，这其实是一种策略，以此来牢固树立高档车的形象；不过也有的会故意彰显品牌，这个时候要看你的品牌是否足够强大，如欧泊莱产品上要带有资生堂的Logo。采取单一品牌战略、主、副品牌战略还是多品牌战略，要具体问题具体分析。

品牌不仅要纵向地拓展，更要横向延伸。品牌延伸，就是指当这个品牌初步成功以后，将该品牌应用于其他品类的产品，利用品牌资产使新产品成功打入市场，从而获取更多的利润。