在2006年，中国又多了一个名片，那就是少林寺。

2006年，少林寺成为新闻的焦点：俄国总统普京造访少林寺、方丈释永信获百万越野车、启动《禅宗少林音乐大典》、全球海选功夫明星、全球武僧巡演……一系列眼花缭乱的活动背后，使这座被佛光照耀了1500余年的少林寺，似乎自达摩渡江面壁九年、慧可断臂求法、十三棍僧救唐王后，再一次让世人瞩目，也在一次被融入了时代的符号与元素。

遥望往昔，释永信1981年刚入寺时，少林寺一片破败，全寺十几个和尚，9个是老人，靠28亩地过日子。而现在，随着释永信运用现代企业观念经营少林寺，少林寺已经成为河南省登封市旅游经济的支柱。

在少林寺现象背后，我们会发现：如果我们把少林寺作为一个公司，释永信在少林寺这个品牌的运作上，有很多值得我们现代企业，特别是老字号品牌企业学习和借鉴的地方。

战略：与时俱进

作为中国禅宗的发祥地，嵩山少林自诞生之日起，虽历经兴衰，但一直是中国宗教文化创新的一面旗帜。与时俱进已经成为少林寺的一个特性。比如，十三棍僧救唐王，不仅代表着正义，还带来了佛教的鼎盛。随着社会的不断发展，少林寺已经逐渐淹没在历史的海洋中。此时，对于少林寺的发展方向，释永信有了一套独特的理念，那就是和现代社会保持亲近。事实证明，这是少林寺再次走向新的辉煌的一块基石。

1996年，在众多企业还不清楚互联网的时候，少林寺就建了网站。这个网站为少林寺的传播做出了很大的贡献。目前，释永信个人几乎拥有所有的现代通讯设备：宽带、笔记本电脑、数码相机、时尚手机(据说，他短信发得很好)。2003年，他又把中国互联网新闻宣传高峰论坛搬到了少林寺古老大殿藏经阁，他说，“互联网快速发展，少林寺如果不能利用好这种新的交流方式，将会离世界越来越远。”这些与时俱进的做法，再次把少林寺带到世界焦点的前沿。随后，各种活动自然随之水到渠成，品牌传播也更是水涨船高。

释永信还积极地协调政府关系。也因此，修缮扩建塔林被提上了日程。塔林现在只有很小的围墙，经过征地和文物报批，释永信要把六七亩地变成二三十亩地，让游客可以停留住。塔林的修缮扩建预算是5000万元，明年开始动工，历时3年，建成后可以保持几百年。此项工程完成，少林寺的品牌传播也会随之扩大、恒久。

释永信近期的建设计划，还包括少林寺入口两侧的少林寺博物馆。“可以采用国外常用的某某收藏家寄展的方式，把少林寺1500年的历史叙述下来。”建成后，少林寺将成为国内第一家有博物馆的寺庙。这些做法，使少林寺不断地走进大众，不断地与时代融为一体。

今年以来，俄罗斯总统普京，中国国民党副主席江丙坤，老挝人民革命党总书记、国家主席朱马里，柬埔寨副首相贺南洪以及来自世界87个国家和地区的世界旅游小姐，美国联合武馆500名洋弟子等相继造访少林寺，少林文化在世界的传播不断扩大，“少林”品牌的影响迅速飙升。

释永信在《禅露集》中酒表达了这样的观点：“佛教不避世，佛教如果避世，早就自取灭亡了。”这就是少林寺的战略思想--走进社会、走进大众，且与时俱进，也就是在这样思想的指引下，才使少林寺的“历史性格”与其他寺院所不同。