品牌运作的十五大误区（一）
http://www.globrand.com/2007/07/06/20070706-103743-1.shtml

品牌运作的十五大误区（二）
http://www.globrand.com/2007/07/06/20070706-14235-1.shtml

品牌运作的十五大误区（三）
http://www.globrand.com/2007/07/09/20070709-102719-1.shtml

品牌运作的十五大误区（四）
http://www.globrand.com/2007/07/10/20070710-122710-1.shtml

品牌运作的十五大误区（五）
http://www.globrand.com/2007/07/11/20070711-131714-1.shtml

误区九：品牌保护乏力

品牌是需要保护的,很多企业并没有做好相关工作,给品牌推广工作带来很大的困难,我们先来看个案例

体检市场逐年扩大，众多的资本涌入。占据专业健康体检市场50%市场份额的慈铭健康体检就是成长起来的新星。慈铭原名慈济，据说改名是上市前夜的换羽新生，但真的如此吗？据慈铭体检董事长韩小红介绍：公司在初期没有意识到商标保护的重要性，也没有采取商标保护的措施。当进军上海市场时，发现慈济已经被恶意抢注，对品牌的推广造成很大的困难。为了使品牌在全球和全国顺利推广，有利于品牌的识别，更名在所难免。

可以慈济改慈铭是不得已的做法，而改名背后最根本的原因是公司缺乏战略眼光，没有做好商标保护工作。而慈铭要想恢复到以前慈济的知名度，需要花大把的传播费用，毕竟慈济这个商标用了五年，在消费者心目中有很高的知名度，这就是品牌保护乏力所付出的代价。

那我们究竟采取哪些行为来保护自己培养起来的品牌了？

1、做好品牌名的保护

娃哈哈给我们做了很好的典范：娃哈哈投产前，为防范假冒伪劣商品冲击，娃哈哈决定先办“户口”，再生“孩子”。当时，娃哈哈的决策者还进行防御性商标注册，一口气注册了“娃娃哈”、“哈哈娃”、“哈娃娃”等系列商标。可以说娃哈哈很有战略眼光，很好地保护了品牌，而代价是很低的。

2、要多个行业注册，不仅仅局限于公司现在所在的行业

做药品的就不能仅仅在药品行业注册，做饮料也不能仅仅在饮料行业注册，这种眼光是短浅的。因为在转型期的中国，市场变化非常大，机会也非常多。这时企业所在的产业很有可能被新兴的产业所代替，在进军这些新产业时，我们就要法律的保护，这是其一。

第二，很多企业在发展中禁不住诱惑开展多元化经营，如果我们提前在其他行业注册就可以避免出现同名的牌子，也不会遭遇法律上的麻烦。

3、要进行异地注册与全球注册

企业发展不会仅仅局限于当地市场的，会逐渐向全国、全球市场扩张，这时我们一定提前要进行异地注册与全球注册，不然会遭遇很大的麻烦，联想03年的换标和前面所举的慈铭就是很好的例子。

现阶段，众多知名品牌开始了国际化征程。许多企业到国外注册时发现自己的品牌早已被人注册，需要花费巨资才能买回来，这对企业的全球扩展造成了很大困难。联想在其他国家注册legend时，发现legend早已被别人注册，而且存在于多个行业，所以联想改为lenovo也是没有办法的办法了。

4、包装风格的注册

对公司独特的包装风格，要立刻申请专利保护，以防止竞争对手的模仿和抄袭，可口可乐、康师傅的外形包装，其他企业就不能立刻模仿，因为他们已经申请了专利保护。

5、要注意保护网络品牌

之前有众多的跨国企业向中国国际经济贸易仲裁委员会(CIETAC)域名争议解决中心投诉，理由是他们的cn域名被抢注,这对他们的网络推广/经济利益势必造成很多损失。由于国内的企业开展网络营销时间不长，对互联网了解还不够深入，没有及时注册各个级别的域名，等发现重要时,已被别人注册！因此，无论是本土企业还是跨国企业要及时注册各个级别的域名，保护品牌.笔者在这提醒本土企业在进军国际市场时，一定要及时注册目标国家和区域的域名.

品牌的建立不是易事，一定要注意保护。品牌保护需要纳入企业的日常工作，主动应对才是企业最好的选择。

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