99年9月，东方网景宣布正式进军ICP。网站由原来的技术交流平台转变为包括教育、财经、科技等内容广泛的信息服务网站。2000年4月，东方网景进一步推出网络购物中心，开始向电子商务方向靠拢。不过东方网景所言电子商务并不以商务为主，而只是一块试验田，为传统的行业公司探索出一条从事电子商务的新道路。
世纪互联则较早提出了第二代ISP的概念，即网络服务供应商（NSP）--向用户提供具备电信级服务质量的网络资源租用服务。目前世纪互联网的业务主要集中在这一方向。然后，他们又提出了由ISP到NSP，再到ASP的三步走发展道路。从远景来看，世纪互联似乎将成为一个ASP服务提供商。
重组后的新瀛海威将主要业务定位在个人接入服务、IPP，即企业网络平台服务（在成熟的情况下考虑向ASP发展）和ICP即主题虚拟社区内容服务三个方向上，但以后两项为主，重点发展网上购物系统解决方案、电子商务解决方案和网上商店等企业网络服务平台，同时将自己的主要精力投入设计和运作一个叫做I线的内容提供业务，为此瀛海威将其ihw.com.cn域名改为i.com.cn。
转型--从单纯从事接入服务的ISP向ICP、ASP转型，看来是传统ISP们的共同选择，也是向电子商务化转型的企业对ISP们在网络技术服务需求的直接反映。
电子商务对于传统企业的重要性，在提法上已经从"电子商务能够增强企业的竞争能力"转变为"电子商务将决定企业是否能够生存下去"。 越来越多的企业开始关注电子商务，开始"e化"。以企业为核心的电子商务，重要的是抓住两头，一头是商务，一头是技术。但从企业角度看，电子商务从根本上毕竟只是一种全新的商务活动，借助于技术来优化供产销、降低成本、提高竞争力、满足客户要求是企业发展电子商务的第一推动力。成熟的企业不会因为电子商务是一种"时尚"而e化；也不会因为电子商务具有高新技术的特征而上马。相反，在某种程度上，电子商务的技术特征和较高的费用或许会成为阻碍企业发展电子商务的因素之一。有资料表明电子商务的启用成本让大部分中小企业忘而却步。就拿建立网上商场说，基本上可以将其分为四个方面：资金，商业运作模式，合作者，以及技术。一百万人民币是最起码的底线，包括设备技术等，而日常的设备维护、技术支持也需要上万元的费用。而更重要的商业运作模式、业务协同管理、安全技术等对于一些小企业来说，构成了电子商务应用中的门槛。这对于电子商务服务提供商创造了商机，让小企业们每月支付一定的费用，就能得到网络支持、技术支持等各项服务，即可享受到与大企业同样多的电子商务技术支持和服务。
ISP能否在企业发展电子商务的征途上"扶上马，送一程"？一方面取决于企业的需求，同时也要看ISP的服务水准。目前国际市场上风行"外包"，即企业把自己的网站放在由网络平台提供商（IPP）所提供的服务器上，这样一方面减少了设备、人员、管理运营等开支，一方面可以集中精力进行网站内容建设。国内许多大型网站采用了外包的方式，应该说，技术外包的方式比较适合传统企业的电子商务需求。同时由于在接入、系统集成等方面，ISP有着丰富的经验，有可能根据客户需求由单纯接入服务变为综合应用服务。另外从国际的发展的潮流来看，ISP对企业提供的电子商务服务还包括数据中心、ESP、ASP等。
从企业对电子商务的需求角度看，要求服务商提供的服务内容至少应该包括：
——电子商务平台（域名支持、提供流量）
——商店管理系统（管理商品信息、统计、查询）
——数据库管理（Internet应用数据库系统）
——目录导引（搜索系统、目录分类系统、商品图片索引系统等）
——在线广告（旗帜广告、图标广告、网上调查及电子新闻、网站连接）
——在线交易（定价系统、讨价还价系统）
——多种支付系统的技术支持
99年9月，东方网景宣布正式进军ICP。网站由原来的技术交流平台转变为包括教育、财经、科技等内容广泛的信息服务网站。2000年4月，东方网景进一步推出网络购物中心，开始向电子商务方向靠拢。不过东方网景所言电子商务并不以商务为主，而只是一块试验田，为传统的行业公司探索出一条从事电子商务的新道路。
世纪互联则较早提出了第二代ISP的概念，即网络服务供应商（NSP）--向用户提供具备电信级服务质量的网络资源租用服务。目前世纪互联网的业务主要集中在这一方向。然后，他们又提出了由ISP到NSP，再到ASP的三步走发展道路。从远景来看，世纪互联似乎将成为一个ASP服务提供商。
重组后的新瀛海威将主要业务定位在个人接入服务、IPP，即企业网络平台服务（在成熟的情况下考虑向ASP发展）和ICP即主题虚拟社区内容服务三个方向上，但以后两项为主，重点发展网上购物系统解决方案、电子商务解决方案和网上商店等企业网络服务平台，同时将自己的主要精力投入设计和运作一个叫做I线的内容提供业务，为此瀛海威将其ihw.com.cn域名改为i.com.cn。
转型--从单纯从事接入服务的ISP向ICP、ASP转型，看来是传统ISP们的共同选择，也是向电子商务化转型的企业对ISP们在网络技术服务需求的直接反映。
电子商务对于传统企业的重要性，在提法上已经从"电子商务能够增强企业的竞争能力"转变为"电子商务将决定企业是否能够生存下去"。 越来越多的企业开始关注电子商务，开始"e化"。以企业为核心的电子商务，重要的是抓住两头，一头是商务，一头是技术。但从企业角度看，电子商务从根本上毕竟只是一种全新的商务活动，借助于技术来优化供产销、降低成本、提高竞争力、满足客户要求是企业发展电子商务的第一推动力。成熟的企业不会因为电子商务是一种"时尚"而e化；也不会因为电子商务具有高新技术的特征而上马。相反，在某种程度上，电子商务的技术特征和较高的费用或许会成为阻碍企业发展电子商务的因素之一。有资料表明电子商务的启用成本让大部分中小企业忘而却步。就拿建立网上商场说，基本上可以将其分为四个方面：资金，商业运作模式，合作者，以及技术。一百万人民币是最起码的底线，包括设备技术等，而日常的设备维护、技术支持也需要上万元的费用。而更重要的商业运作模式、业务协同管理、安全技术等对于一些小企业来说，构成了电子商务应用中的门槛。这对于电子商务服务提供商创造了商机，让小企业们每月支付一定的费用，就能得到网络支持、技术支持等各项服务，即可享受到与大企业同样多的电子商务技术支持和服务。
ISP能否在企业发展电子商务的征途上"扶上马，送一程"？一方面取决于企业的需求，同时也要看ISP的服务水准。目前国际市场上风行"外包"，即企业把自己的网站放在由网络平台提供商（IPP）所提供的服务器上，这样一方面减少了设备、人员、管理运营等开支，一方面可以集中精力进行网站内容建设。国内许多大型网站采用了外包的方式，应该说，技术外包的方式比较适合传统企业的电子商务需求。同时由于在接入、系统集成等方面，ISP有着丰富的经验，有可能根据客户需求由单纯接入服务变为综合应用服务。另外从国际的发展的潮流来看，ISP对企业提供的电子商务服务还包括数据中心、ESP、ASP等。
从企业对电子商务的需求角度看，要求服务商提供的服务内容至少应该包括：
——电子商务平台（域名支持、提供流量）
——商店管理系统（管理商品信息、统计、查询）
——数据库管理（Internet应用数据库系统）
——目录导引（搜索系统、目录分类系统、商品图片索引系统等）
——在线广告（旗帜广告、图标广告、网上调查及电子新闻、网站连接）
——在线交易（定价系统、讨价还价系统）
——多种支付系统的技术支持
http://market.xuezhishi.net/MarketManner/EleCom/2007-06-09/13352.html
