《工业品营销七重攻略》第三重:进身(四)-营销技巧,营销模式,网络营销,市场销售,业务培训,市场战略,产品宣传,广告,数据分析 | 学知识教程网,

    4、找对人——烧香不能拜错佛

    给送子观音烧香求财、给财神爷磕头求子,这不是犯糊涂吗?可是,在工业品行业销售过程中,这样的“糊涂虫”不乏其例。因为,大客户中的各路“神佛”一般都是“隐身”的,要准确地找到你该拜的神佛并不容易,你必须睁大双眼、细心查访,方能见到“真佛”。

工业品营销七重攻略,营销,丁兴良

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    工业品行业销售过程中,首先要抓住的第一个秘诀是:找对人。找对人的关键是提前细致分析企业的采购流程,找到每个环节的关键人,最最重要的是要透过表象,把握决策者。

    找对人就是直观的告诉大家,工业品销售过程中跟什幺人进行初次接触?跟什幺人进一步跟踪?还要涉及到什幺人?最主要的是找什幺人?

    要解决上面的问题,我们必须清楚的掌握客户采购流程的每一个环节、每一个环节的关键人物。

    1、跟什幺人初步接触——找到人。

    这种人一般是企业采购部的一般性业务人员或者主管,说重要很重要,没有他们我们根本不能入围;说不重要也不重要,他们似乎没有太多的权利拍板。对付这种人,我们可要注意把握好度了。找到这种人很容易,但是,把他们变成自己的朋友、线人才是我们跟他接触的核心和努力方向。

    2、跟什幺人初步沟通——找准人。

    跟什幺人初步沟通很关键,我们不能见人就谈生意,也不能被表面现象所蒙蔽,一定要找准跟我们初步沟通的对象。这种人有些情况会是我们初步接触的人,这种情况就很容易继续发展下去。

    还有另外一种情况就是,这种人也可能是背后冒出的人,就是所谓的公司采购兼谈判专家。对付这种人,我们就不能掉以轻心了,必须在开始谈生意之前,做足充分准备。这些准备包括:比方说我们如何切入到我们的产品、服务,如何应付他们可能做出的回应等等。

    3、还要涉及到什幺人——找全人。

    一般工业品行业的采购流程中,采购参与者还包括技术部门、财务部门、生产部门、项目小组(项目型销售)、身边的影响力人物等,我们还要满足他们的需求,最好是能够在适当的环节找到他们,让他们在采购流程内部,为我们的生意成交推波助澜。

    我们的目标时:让他们由反对者变中立者,最好是中立者再变支持者。

    4、最主要的是什幺人——找要人。

    一般最后拍板的是企业的老总或者副总,这种人很难找到,我们要想办法调动一切可以利用的资源,可以是我们的线人牵头,曲线救国;也可以是我们做足准备,直捣黄龙。

    不论是那一种方式,我们在寻找要人的时候,都要事前分析好他们的心理,一般这些人更多站在公司或者行业整个体系高度考虑项目的可行性,这就要我们既要研究行业方向,又要研究企业业务,还要研究这个老板的心思。

    工业品销售九字诀中,找对人是最为关键的,如何找对人?找对人通俗经典的两句台词就是:见鬼说人话,见人说神话。

     

 

见鬼说人话

营销战略

《工业品营销七重攻略》第三重:进身(四)

2007-10-18 22:20:25 源自:学知识 网友评论 共有( )条评论! 内容报错
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    4、找对人——烧香不能拜错佛

    给送子观音烧香求财、给财神爷磕头求子,这不是犯糊涂吗?可是,在工业品行业销售过程中,这样的“糊涂虫”不乏其例。因为,大客户中的各路“神佛”一般都是“隐身”的,要准确地找到你该拜的神佛并不容易,你必须睁大双眼、细心查访,方能见到“真佛”。

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    工业品行业销售过程中,首先要抓住的第一个秘诀是:找对人。找对人的关键是提前细致分析企业的采购流程,找到每个环节的关键人,最最重要的是要透过表象,把握决策者。

    找对人就是直观的告诉大家,工业品销售过程中跟什幺人进行初次接触?跟什幺人进一步跟踪?还要涉及到什幺人?最主要的是找什幺人?

    要解决上面的问题,我们必须清楚的掌握客户采购流程的每一个环节、每一个环节的关键人物。

    1、跟什幺人初步接触——找到人。

    这种人一般是企业采购部的一般性业务人员或者主管,说重要很重要,没有他们我们根本不能入围;说不重要也不重要,他们似乎没有太多的权利拍板。对付这种人,我们可要注意把握好度了。找到这种人很容易,但是,把他们变成自己的朋友、线人才是我们跟他接触的核心和努力方向。

    2、跟什幺人初步沟通——找准人。

    跟什幺人初步沟通很关键,我们不能见人就谈生意,也不能被表面现象所蒙蔽,一定要找准跟我们初步沟通的对象。这种人有些情况会是我们初步接触的人,这种情况就很容易继续发展下去。

    还有另外一种情况就是,这种人也可能是背后冒出的人,就是所谓的公司采购兼谈判专家。对付这种人,我们就不能掉以轻心了,必须在开始谈生意之前,做足充分准备。这些准备包括:比方说我们如何切入到我们的产品、服务,如何应付他们可能做出的回应等等。

    3、还要涉及到什幺人——找全人。

    一般工业品行业的采购流程中,采购参与者还包括技术部门、财务部门、生产部门、项目小组(项目型销售)、身边的影响力人物等,我们还要满足他们的需求,最好是能够在适当的环节找到他们,让他们在采购流程内部,为我们的生意成交推波助澜。

    我们的目标时:让他们由反对者变中立者,最好是中立者再变支持者。

    4、最主要的是什幺人——找要人。

    一般最后拍板的是企业的老总或者副总,这种人很难找到,我们要想办法调动一切可以利用的资源,可以是我们的线人牵头,曲线救国;也可以是我们做足准备,直捣黄龙。

    不论是那一种方式,我们在寻找要人的时候,都要事前分析好他们的心理,一般这些人更多站在公司或者行业整个体系高度考虑项目的可行性,这就要我们既要研究行业方向,又要研究企业业务,还要研究这个老板的心思。

    工业品销售九字诀中,找对人是最为关键的,如何找对人?找对人通俗经典的两句台词就是:见鬼说人话,见人说神话。

     

 

见鬼说人话

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