爱仕达高调宣布全面进军小家电领域-营销技巧,营销模式,网络营销,市场销售,业务培训,市场战略,产品宣传,广告,数据分析 | 学知识教程网,

    8月3日,苏泊尔(002032)发布公告,宣布向法国SEB国际定向增发4000万股A股股票方案8月2日获得中国证监会有条件通过,这意味着又一本土品牌被外资揽入怀中。

    8月18日,另一炊具巨头爱仕达率400余商家齐聚上海,亮出全新的品牌战略和市场战略——“创百年民族品牌,走炊电复合发展之路”,推出全新的电压力锅、电饭煲、电磁炉等系列小家电产品,高调宣布全面进军厨房小家电领域。

    是格局变化后的竞争调整使然?还是看好小家电市场的大蛋糕?爱仕达明确表示两者都有。

    “炊电”复合模式

    此前,以不粘锅、压力锅等市场占有率名列前茅的爱仕达,与国内另一品牌平分了炊具市场70%以上份额,爱仕达炊具出口额一直在同行业中遥遥领先,在国内连锁大卖场的年销售额比竞争对手超出了5000多万,连续7年在很多卖场都保持了家用品部甚至非食品部的第一位置。由于另一品牌的“越洋远嫁”,爱仕达责无旁贷地扛起民族品牌大旗。

    业界专家表示,“与国内其他行业不同,中国的炊具行业核心研发与技术能力牢牢掌握在自己的手中,这方面并不受制于人。爱仕达的硬质氧化技术、陶瓷技术,都处于国际领先地位。”

    据介绍,爱仕达在过去的几年里,与世界最知名的沃尔玛、麦德龙、家乐福、宜家等连锁超市巨头展开了多层面合作,并为美国纽威凯富龙、德国奔德斯等全球知名品牌进行OEM和ODM生产,目前已成为国内最大的炊具生产商。现在,爱仕达全新的湖北、浙江、上海炊电生产基地已完成布局,预计5年内,其生产规模将由现在的4000多万件提升到8000多万件,并形成80亿的产销规模,以适应爱仕达未来全球竞争的需要。

    为应对全球经济化下的市场变局,有业内专家认为,炊电一体化将成为国内炊具业“品牌延伸和产品延伸”的重要举措。爱仕达此番借炊具产品的“技术和市场”核心竞争力,向厨电产品外延,通过整合将技术和市场资源效益最大化应用,这是爱仕达“创百年民族品牌,走炊电复合之路”的信心所在。

    进军小家电市场

    赛迪数据显示,自2002年以来,中国小家电产业的产量一直保持着10%以上的增长,未来5年将有超过8000亿的市场空间。电磁炉、电水壶等产品的年平均增长速度在40%以上。随着经济的发展、中国城市化进程的加速、庞大的国际国内市场空间,吸引着众多国内外知名品牌的加入。

    目前,爱仕达小家电生产基地已完成了一期工程的建设,按照其新的集团战略规划,未来5年,其小家电有望进入行业前5名,电压力锅进入行业前2名;到2012年,爱仕达小家电年销售额将达到20亿元。此外,爱仕达在上海也专门成立了的炊电产品研发基地,以此为“创百年民族品牌”整体提速。

    业内专家指出,在全球化的产业分工和产业梯度转移的国际背景下,中国已成为全球制造业最具竞争力的国家。从国内家电行业的发展历史来看,经过多年的交手与较量,中国自己的品牌已彻底占据了领导地位,一些国际大品牌在某些产品领域已黯然退出了中国市场。如果爱仕达能牢牢抓住多年的技术积淀和国际化运作经验,依托炊具的核心技术竞争砝码,如“不锈钢内胆喷涂技术、硬氧技术与陶瓷技术等”,相信爱仕达全新的小家电产品在市场上会有良好的表现。

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爱仕达高调宣布全面进军小家电领域

2007-10-18 22:21:20 源自:学知识 网友评论 共有( )条评论! 内容报错
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    8月3日,苏泊尔(002032)发布公告,宣布向法国SEB国际定向增发4000万股A股股票方案8月2日获得中国证监会有条件通过,这意味着又一本土品牌被外资揽入怀中。

    8月18日,另一炊具巨头爱仕达率400余商家齐聚上海,亮出全新的品牌战略和市场战略——“创百年民族品牌,走炊电复合发展之路”,推出全新的电压力锅、电饭煲、电磁炉等系列小家电产品,高调宣布全面进军厨房小家电领域。

    是格局变化后的竞争调整使然?还是看好小家电市场的大蛋糕?爱仕达明确表示两者都有。

    “炊电”复合模式

    此前,以不粘锅、压力锅等市场占有率名列前茅的爱仕达,与国内另一品牌平分了炊具市场70%以上份额,爱仕达炊具出口额一直在同行业中遥遥领先,在国内连锁大卖场的年销售额比竞争对手超出了5000多万,连续7年在很多卖场都保持了家用品部甚至非食品部的第一位置。由于另一品牌的“越洋远嫁”,爱仕达责无旁贷地扛起民族品牌大旗。

    业界专家表示,“与国内其他行业不同,中国的炊具行业核心研发与技术能力牢牢掌握在自己的手中,这方面并不受制于人。爱仕达的硬质氧化技术、陶瓷技术,都处于国际领先地位。”

    据介绍,爱仕达在过去的几年里,与世界最知名的沃尔玛、麦德龙、家乐福、宜家等连锁超市巨头展开了多层面合作,并为美国纽威凯富龙、德国奔德斯等全球知名品牌进行OEM和ODM生产,目前已成为国内最大的炊具生产商。现在,爱仕达全新的湖北、浙江、上海炊电生产基地已完成布局,预计5年内,其生产规模将由现在的4000多万件提升到8000多万件,并形成80亿的产销规模,以适应爱仕达未来全球竞争的需要。

    为应对全球经济化下的市场变局,有业内专家认为,炊电一体化将成为国内炊具业“品牌延伸和产品延伸”的重要举措。爱仕达此番借炊具产品的“技术和市场”核心竞争力,向厨电产品外延,通过整合将技术和市场资源效益最大化应用,这是爱仕达“创百年民族品牌,走炊电复合之路”的信心所在。

    进军小家电市场

    赛迪数据显示,自2002年以来,中国小家电产业的产量一直保持着10%以上的增长,未来5年将有超过8000亿的市场空间。电磁炉、电水壶等产品的年平均增长速度在40%以上。随着经济的发展、中国城市化进程的加速、庞大的国际国内市场空间,吸引着众多国内外知名品牌的加入。

    目前,爱仕达小家电生产基地已完成了一期工程的建设,按照其新的集团战略规划,未来5年,其小家电有望进入行业前5名,电压力锅进入行业前2名;到2012年,爱仕达小家电年销售额将达到20亿元。此外,爱仕达在上海也专门成立了的炊电产品研发基地,以此为“创百年民族品牌”整体提速。

    业内专家指出,在全球化的产业分工和产业梯度转移的国际背景下,中国已成为全球制造业最具竞争力的国家。从国内家电行业的发展历史来看,经过多年的交手与较量,中国自己的品牌已彻底占据了领导地位,一些国际大品牌在某些产品领域已黯然退出了中国市场。如果爱仕达能牢牢抓住多年的技术积淀和国际化运作经验,依托炊具的核心技术竞争砝码,如“不锈钢内胆喷涂技术、硬氧技术与陶瓷技术等”,相信爱仕达全新的小家电产品在市场上会有良好的表现。

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