1、挖掘需求六层次
一个人或者一个企业在进行每一次销售过程中,包括所有人类的思想及行动,无论在意识或潜意识上,都受到二个因素的控制,那就是追求快乐的欲望、逃避痛苦的动力。我们归纳为:追求快乐,逃离痛苦。
一个人要产生购买冲动只有二个关键:追求快乐与逃离痛苦;痛苦的影响力要比快乐的影响力至少要大3万倍以上。头脑在对这些快乐或痛苦的程度做比较判断时,通常会比较倾向于逃避痛苦,就是说,若有痛苦产生,则认为逃避痛苦者优先。这也是销售切入的关键点。
在与客户接触过程中,挖掘需求的一个策略是问题扩大化,扩大其痛苦,促使其做出我们想要的行动。我们要善于站在客户的角度考虑与分析他们的需求,这会起到事半功倍的效果。一般客户的需求都具备以下六个层次:

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1、不满意
举例:工程机械企业A销售员在销售过程中,刚开始接触客户一般都是这句话,我们用目前供应商的产品感觉还可以,就是有一点……不过没有值得我们更换产品供应商的太多理由。
每一个客户在产生某种需求的时候,第一个阶段表现出来都是,对现状的不满意。他们或多或少,都会对现状产生某些程度的不满意,这些不满意就是我们销售人员可能进入的关键点。
2、困难
当客户的不满意程度,随着时间的推移,慢慢扩大,他们会表现出困难。日常的需要都表现出来某些很困难的时候,这是我们进一步切入的最好时机。
3、问题
当客户的困难进一步的演化,就会表现出很多问题。这个时候的客户就开始考虑问题对自己的影响程度,他们也许能够接受这些问题,也许想着以后再解决。没有产生迫切感,这个时候需要我们的引导。这个时机,我们就要试图把客户问题扩大化。
4、痛苦
当客户的问题进一步恶化,或者被我们有意识的扩大化以后,他们开始产生痛苦。当客户感觉到问题的严重性时,我们要进一步的把痛苦加剧,让客户更加痛苦。俗话说:往伤口里撒盐。
5、想要
痛苦持续到了一定程度,客户就开始考虑如何减少痛苦,从而产生了解决问题的想法,他们变得想要了。这个时候我们已经开始变被动为主动。我们只要做好,把我们的‘治疗方案’给到他们就好了。
6、需要
客户想要了,再加上我们近心涉及的‘治疗方案’,顺理成章,客户就产生了需要。需要解决他们的问题,需求到了顶峰,我们的客户也就基本上到手了。
1、挖掘需求六层次
一个人或者一个企业在进行每一次销售过程中,包括所有人类的思想及行动,无论在意识或潜意识上,都受到二个因素的控制,那就是追求快乐的欲望、逃避痛苦的动力。我们归纳为:追求快乐,逃离痛苦。
一个人要产生购买冲动只有二个关键:追求快乐与逃离痛苦;痛苦的影响力要比快乐的影响力至少要大3万倍以上。头脑在对这些快乐或痛苦的程度做比较判断时,通常会比较倾向于逃避痛苦,就是说,若有痛苦产生,则认为逃避痛苦者优先。这也是销售切入的关键点。
在与客户接触过程中,挖掘需求的一个策略是问题扩大化,扩大其痛苦,促使其做出我们想要的行动。我们要善于站在客户的角度考虑与分析他们的需求,这会起到事半功倍的效果。一般客户的需求都具备以下六个层次:

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1、不满意
举例:工程机械企业A销售员在销售过程中,刚开始接触客户一般都是这句话,我们用目前供应商的产品感觉还可以,就是有一点……不过没有值得我们更换产品供应商的太多理由。
每一个客户在产生某种需求的时候,第一个阶段表现出来都是,对现状的不满意。他们或多或少,都会对现状产生某些程度的不满意,这些不满意就是我们销售人员可能进入的关键点。
2、困难
当客户的不满意程度,随着时间的推移,慢慢扩大,他们会表现出困难。日常的需要都表现出来某些很困难的时候,这是我们进一步切入的最好时机。
3、问题
当客户的困难进一步的演化,就会表现出很多问题。这个时候的客户就开始考虑问题对自己的影响程度,他们也许能够接受这些问题,也许想着以后再解决。没有产生迫切感,这个时候需要我们的引导。这个时机,我们就要试图把客户问题扩大化。
4、痛苦
当客户的问题进一步恶化,或者被我们有意识的扩大化以后,他们开始产生痛苦。当客户感觉到问题的严重性时,我们要进一步的把痛苦加剧,让客户更加痛苦。俗话说:往伤口里撒盐。
5、想要
痛苦持续到了一定程度,客户就开始考虑如何减少痛苦,从而产生了解决问题的想法,他们变得想要了。这个时候我们已经开始变被动为主动。我们只要做好,把我们的‘治疗方案’给到他们就好了。
6、需要
客户想要了,再加上我们近心涉及的‘治疗方案’,顺理成章,客户就产生了需要。需要解决他们的问题,需求到了顶峰,我们的客户也就基本上到手了。
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